供水管網(wǎng)應急搶修預案
為保障我市城區(qū)供水安全,根據(jù)市安委辦、市住新局和澴川國投有關部署,結合供水生產(chǎn)實際情況,制訂應急預案如下。
一、應急組織及職責分工
(一)組織領導。公司成立供水管網(wǎng)搶修應急領導小組,組成如下:
組 長:宋懷忠
副組長:曾國剛、安楚雄、劉友安、劉要華
成 員:朱德安、馮佳偉、陳強、戴超群、張少初、姜相敬、張君芳、董勁勇、何寶林、張菁、吳慶輝、王紅偉、陳慶軍、黃承林、葉貞強
領導小組下設事故處置組、治安警戒組、信息發(fā)布組、物資供應組、通信聯(lián)絡組,組成如下:
(二)職責分工。
1.領導小組:根據(jù)國家、省、市天氣預警及各上級單位下發(fā)的文件要求,統(tǒng)籌部署各項應急準備工作,按照“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的原則,提前做好供水設施防凍工作;組織開展分類排查專項行動,加大隱患排查和社會宣傳力度,對各類風險隱患進行監(jiān)督檢查;發(fā)生供水管網(wǎng)事故時,及時發(fā)布應急指令,統(tǒng)籌組織搶修處理,最大限度降低事故造成的影響和損失。
2.事故處置組:負責事故現(xiàn)場的搶險搶修工作,以及應急人員、裝備的現(xiàn)場調(diào)度。
3.治安警戒組:負責事故現(xiàn)場的治安維護、交通引導和作業(yè)區(qū)域安全警戒工作,嚴格控制進入搶修作業(yè)區(qū)域的人員和車輛,維持現(xiàn)場秩序。
4.信息發(fā)布組:根據(jù)上級指令,及時發(fā)布停水時間、影響范圍等信息,組織相關媒體采訪報道搶險搶修進展情況,及時回應市民關切,做好輿情引導工作。
5.物資供應組:負責根據(jù)現(xiàn)場需要,及時協(xié)調(diào)和調(diào)集應急救援所需的材料、設備、工器具、車輛等應急物資和裝備;停水時間超過24小時時,及時組織向受影響較大區(qū)域的用戶提供應急用水。
6.通信聯(lián)絡組:負責上級部門和領導小組的應急指令傳達,及與各相關單位的通訊聯(lián)絡工作;做好生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)監(jiān)控和供水生產(chǎn)調(diào)度工作,及時向上級報告相關情況;客服熱線(96510、2897188)24小時在線服務,及時接聽市民電話,做好訴求受理、處理和解釋說明等工作。
二、應急物資與裝備
(一)應急物資。
1.應急物資儲備。物資設備部負責根據(jù)歷年搶險搶修工作經(jīng)驗及相關部門需求,按計劃做好相關應急物資、設備和工器具的采購、臺賬管理等工作;做好應急物資庫存清理登記工作,及時組織補給儲備,確保應急物資供給。
相關應急物資和裝備的儲備數(shù)量詳見下表。
常用常備應急物資和裝備明細表
2.應急物資調(diào)度。相關應急物資與裝備由物資設備部按照方便管理、快速響應的原則,分別配備到不同廠區(qū),并明確保管責任人,不定期進行盤存檢查。事故發(fā)生后,由物資設備部根據(jù)現(xiàn)場搶修需要和上級指令,進行統(tǒng)籌調(diào)度。
(二)應急裝備。
1.應急裝備管理。運行維護部負責應急裝備的日常維護、保養(yǎng)和管理,定期進行檢查,確保搶修設備、救險車輛工況良好,能夠隨時投入使用。
2.應急保障車輛。搶險搶修期間,公司及所屬子公司其他車輛作為應急保障備用車輛,由企業(yè)管理部統(tǒng)一調(diào)度,隨時增援現(xiàn)場。
三、事故分級及應急處理措施
根據(jù)《供水系統(tǒng)事故應急預案》,供水管網(wǎng)事故的等級根據(jù)管徑及影響范圍分為4級,按照分級處置原則進行響應和應急處置。
(一)四級事故:指管道口徑在DN150(含)以下的爆管,關閥后影響5幢樓或300戶以內(nèi)正常供水的。
1.信息通知:接到報漏,運行維護部應立即到達現(xiàn)場,確定影響供水范圍,報供水生產(chǎn)部、客戶服務部并通知客服熱線和調(diào)度中心。
2.搶修負責人:劉要華、朱德安。
3.搶修措施:搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域。1.5小時內(nèi)修復并送水。
4.搶修裝備:工程救險專用車1輛、潛水泵1臺。
5.開閥送水:搶修完成后,應立即開閥排污、送水,報供水生產(chǎn)部、客戶服務部并通知客服熱線和調(diào)度中心。
(二)三級事故:指管道口徑在DN200-400(含)之間的爆管,關閥后影響整個小區(qū)或影響1000戶以內(nèi)正常供水,且漏水點在重點地區(qū)、重要道路的。
1.信息通知:接到報漏,運行維護部應迅速到達現(xiàn)場,確定事故等級,報公司分管經(jīng)理、供水生產(chǎn)部、客戶服務部、應急安全部并通知客服熱線和調(diào)度中心。由客戶服務部向影響區(qū)域用戶發(fā)布停水信息。
2.搶修負責人:曾國剛、劉要華、朱德安、陳強、張少初。
3.搶修措施:由搶修負責人現(xiàn)場指揮,組織有關人員進行搶修。搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志,夜間照明、反光標志要準備齊全,3小時內(nèi)修復并送水。
4.搶修裝備:工程救險專用車1輛、挖掘機1臺、潛水泵2臺。
5.開閥送水:搶修完成后,應及時開閥排污、送水,報供水生產(chǎn)部、客戶服務部并通知客服熱線和調(diào)度中心。
(三)二級事故:指管道口徑在DN400-800(含)之間的爆管,停水影響10000戶以內(nèi)正常供水,且漏點在重點地區(qū)、重點道路的。
1.信息通知:接到報漏,運行維護部應迅速到達現(xiàn)場,確定事故等級,報公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、供水生產(chǎn)部、客戶服務部、應急安全部、工程管理部、供水稽查部、企業(yè)管理部、水表檢定站、暢泉公司并通知客服熱線和調(diào)度中心。由企業(yè)管理部、客戶服務部發(fā)布停水信息。由公司經(jīng)理向市住建局和澴川國投、九度城服報告事故情況。
2.搶修負責人:宋懷忠、曾國剛、安楚雄、劉要華、朱德安、董勁勇、何寶林、吳慶輝、陳強、張少初、張菁、王紅偉。
3.搶修措施:由搶修責任人現(xiàn)場指揮,組織公司相關部門參與搶修,與交警部門聯(lián)系疏導交通,與新聞媒體聯(lián)系發(fā)布搶修情況和停水信息。搶修人員應根據(jù)情況,確定要關閉的閥門,迅速關閥止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志,6小時內(nèi)修復并送水。
4.搶修機械、設備:吊車1輛、挖掘機1臺、工程救險專用車2輛、搶修工程車2輛、潛水泵2臺、龍吸水1臺。
5.開閥送水:搶修完成后,應及時開閥排污、送水,報市住建局、澴川國投、九度城服、供水生產(chǎn)部、客戶服務部并通知客服熱線和調(diào)度中心。
(四)一級事故:指管道口徑在DN1000以上的爆管,造成整個城區(qū)或較大區(qū)域停水。
1.信息通知:接到報漏,運行維護部應迅速到達現(xiàn)場,確定事故等級,報公司負責人、分管經(jīng)理、供水生產(chǎn)部、客戶服務部、應急安全部、工程管理部、供水稽查部、信息技術部、企業(yè)管理部、水表檢定站、暢泉公司并通知客服熱線和調(diào)度中心。由企業(yè)管理部、客戶服務部發(fā)布停水信息。由公司經(jīng)理向市政府、市住建局和澴川國投、九度城服報告事故情況。
2.搶修負責人:宋懷忠、曾國剛、安楚雄、劉友安、劉要華、朱德安、戴超群、董勁勇、何寶林、張君芳、吳慶輝、陳強、張少初、張菁、陳慶軍、黃承林、王紅偉。
3.搶修措施:公司領導班子現(xiàn)場指揮,組織公司各部門參與搶修,與交警部門聯(lián)系疏導交通,與新聞媒體聯(lián)系發(fā)布搶修情況和停水信息。搶修人員應根據(jù)現(xiàn)場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區(qū)域,安排專人排除地面積水,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志,夜間照明、反光標志要準備齊全,12小時內(nèi)修復并送水。
4.搶修裝備:吊車2輛、挖掘機2臺、工程救險專用車2輛、搶修工程車5輛、潛水泵5臺、龍吸水1臺。必要時聯(lián)系城管委、消防等部門安排送水車輛。
5.開閥送水:在搶修完成后,應及時開閥排污、送水,報市政府、市住建局、澴川國投、九度城服、供水生產(chǎn)部、客戶服務部并通知客服熱線和調(diào)度中心。
四、有關要求
(一)迅速確定事故等級,及時啟動預案。供水管網(wǎng)事故發(fā)生后,運行維護部要根據(jù)事故管網(wǎng)方位、管徑、閘閥位置等研判分析停水時間和影響范圍,確定事故等級并報告公司應急領導小組,由領導小組組長或指定的負責人下達應急指令,啟動應急預案。
(二)準確傳遞應急指令,作出快速響應。應急指令下達后,運行維護部必須作出快速響應,按照《城鎮(zhèn)供水服務》和公司公開承諾的時限,立即組織人員裝備進場,進行搶修。原則上,管網(wǎng)事故須在15分鐘內(nèi)到場,0.5小時止水。
應急指令的傳遞,對內(nèi)由運行維護部根據(jù)事故分級,負責傳達到相關責任部門和搶修負責人;對外的信息發(fā)布由企業(yè)管理部、客戶服務部和客服熱線負責,對象包括向用戶、市政府總值班室、上級領導、新聞媒體、消防隊、交警隊等。
(三)科學研判事故升級,及時組織增援。在搶險搶修過程中,搶修負責人應根據(jù)現(xiàn)場開挖及作業(yè)的實際情況,組織相關技術人員進行研判分析。如遇事故影響范圍擴大等特殊情況,事故等級確需由四級升三級、或三級升二級、或二級升一級時,應及時向應急領導小組報告,經(jīng)批準升級后,應按上一級應急響應要求,及時通知客服熱線和調(diào)度中心,并根據(jù)相應的級別,迅速調(diào)配增加搶修力量。
(四)全面加強應急保障,做好輿情引導。全體干部職工要克服春節(jié)等特殊時期的困難,按照各自職能職責做好相關應急準備工作,做到“三要三隨”:即要備足備品備件,做到隨用隨?。灰U蠎毖b備完好,做到隨到隨用(其中挖掘機、吊車、工程車等由駕駛員負責,潛水泵、龍吸水等由維修負責人調(diào)配);要24小時保持通訊暢通,做到隨叫隨到。企業(yè)管理部、客戶服務部、客服熱線等部門要加強輿情監(jiān)控,及時報告相關信息,并按照上級有關要求加強與新聞媒體的溝通聯(lián)絡,強化正面引導。
注:
1.重點地區(qū)指:政府機關、繁華商業(yè)區(qū)、重點工業(yè)區(qū)、大型住宅區(qū)(10幢樓以上)、醫(yī)院、學校、駐軍營地等區(qū)域。
2.重點道路指:澴川南路、槐蔭大道、乾坤大道、交通大道、孝漢大道、孝武大道、寶城路、航空路、城站路、長征路、玉泉路、北京路、天仙路、董永路、澴川路等主干道。





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